Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) Мониторинг ОВОС Консультационные услуги
    
  
 
13.07.2010 Стратегическое долгосрочное партнерство с компанией ООО «Аврора Энерго Менеджмент»

         Между компаниями ООО "Экополис" и ООО «Аврора Энерго Менеджмент» открыто долгосрочное стратегическое партнерство в области инжиниринговых услуг, консалтинга, ЕРС/ЕРСМ контрактов связанных с областью энергоэффективности и энергосбережения во всех отраслях

           ООО «Аврора Энерго Менеджмент» - совместное российско-немецкое предприятие. Наши учредители: «Аврора-Менеджмент» (Россия) – производство электротехнического оборудования, реализация комплексных инновационных энергоэффективных решений; «Kofler Energies» (Германия) – ведущий независимый поставщик услуг в энергетической сфере в Германии специализирующийся на крупных энергосберегающих проектах.

           Консалтинг, инжиниринг, ЕРС/ЕРСМ контракты в области энергоэффективности и энергосбережения - приоритетная сфера наших деловых активностей.

          Нашими клиентами являются промышленные предприятия, муниципалитеты, инфраструктурные предприятия городов, а также органы местного самоуправления и другие государственные учреждения России. Мы заинтересованы в успешном развитии наших клиентов, выстраиваем с ними долгосрочные партнерские отношения, предоставляем возможность реализовывать стоящие перед ними комплексные задачи с высокой надежностью, точностью и эффективностью.

        Мы специализируемся, в первую очередь, на энергетической санации уже функционирующих зданий и производств, а также -  планировании и усовершенствовании новых энергоэффективных проектов. Мы уверены, что благодаря санации действующего оборудования, а также организации его эффективной эксплуатации  в России можно сократить потребление энергии в зданиях и на предприятиях и объем выбросов углекислого газа более чем на 40-50%.

        Мы оказываем комплекс услуг на всех этапах формирования и реализации проектов в области энергосбережения наших клиентов:

 

Разработка региональных и муниципальных программ повышения энергоэффективности и энергосбережения.

 

a.    составление топливно-энергетического баланса предприятия;

b.    разработка программы и выдача рекомендаций по повышению эффективности использования ТЭР и снижению затрат на топливо и энергообеспечение;

c.    разработка рекомендаций по оснащению и комплектации предприятия современным энергосберегающим оборудованием.

         Формирование инвестиционных проектов.

 

1.  Энергетический и экологический аудит

d.   Комплексное энергетическое обследование различных видов (первичное, периодическое, внеочередное, локальное, экспресс-обследование) объектов энергетики, промышленности и ЖКХ;

e.    Разработка энергетического паспорта предприятия;

f.     Энергетические обследования электрического и теплового хозяйств предприятия, системы водоснабжения и др.;

g.   Диагностика технического состояния оборудования, включая приборные обследования;

h.   Экологический аудит инвестиционных проектов;

i.     Формирование перечня предлагаемых технических решений (включая масштабы возможной экономии энергии).

2.      Экономическая оценка предложенных технических решений.

3.      Определение экономически обоснованного уровня энергосбережения, достигаемого в результате реализации предлагаемых технических решений.

4.      Концепция реализации проекта, в том числе:

·          Экономические аспекты

                                        a.    Обоснование потребности в инвестициях;

                                        b.    Обоснование структуры инвестиций (оптимизация структуры инвестиций);

                                        c.    Финансовая модель реализации проекта.

·          Технические аспекты (включая оснащение предприятия приборами учета и контроля).

·          Организационные аспекты

                                        a.    Организационная модель реализации проекта;

                                        b.    Обоснование потребности в кадрах (численность, квалификация, предлагаемая система обучения персонала и т.п.);

                                        c.    Временные аспекты реализации проекта.

Подготовка и реализация инвестиционных проектов

 

  1. Подготовка инвестиционных проектов (в соответствии с требованиями банка – потенциального кредитора);
  2. Оказание содействия заемщику в получении кредита;
  3. Разработка проекта;
  4. Проведение разрешительных процедур;
  5. Подготовка плана управления/реализации проекта;
  6. Подготовка конкурсной документации на проведение конкурсов и участие в оценке поступивших предложений:

·          на выполнение проектных работ;

·          на выполнение подрядных работ;

·          на поставку оборудования;

·          на эксплуатацию.

  1. Выполнение функций генеральног. подрядчика (генеральной дирекции по строительству), в том числе:

·          Заключение контрактов с субподрядчиками;

·          Контроль выполнения договоров поставки по срокам и качеству;

·          Контроль приемка выполненных работ;

·          Передача на баланс Заказчика (собственника) новых активов, созданных в процессе реализации инвестиционного проекта.

  1. Организация и проведение курсов обучения персонала эксплуатирующей организации (опцион).

Реализация мер по обеспечению энергосбережения на предприятии.

 

Кроме этого, фирма в полном объеме предлагает профессиональный энергоменеджмент: от оптимизированной закупки энергии, мониторинга и бенчмаркинга, до долгосрочной эксплуатации энергооборудования и сервисного обслуживания. 

 

Наши преимущества:

·          Разработка финансовых моделей реализации инвестиционных проектов в области энергоэффективности и энергосбережения

·          Оказание содействие клиентам в привлечении инвестиций и целевых кредитов.

·          Привлечение к проектам ведущих международных и российских экспертов в области консалтинга и инжиниринга, энергоменеджмента, энергоэффективности, экономики и финансов.

·          Сочетание европейского передового опыта и know-how в области энергоэффективности со знаниями российского рынка.

·          Поддержка клиента на любой стадии проекта, включая реализацию «под ключ».

·          Европейские стандарты качества оказываемых услуг.

 

 

ООО «Аврора Энерго Менеджмент»

Адрес: 123100, Россия, Москва, Пресненская набережная, 12,

Деловой Центр Москва-Сити, Башня Федерации, 35 этаж

Тел.:  (+7495) 649 20 68; (+7495) 649 20 67

E-mail: a-energo-m@mail.ru

Генеральный директор: Гершович Семен Абрамович

 

        Компания «Кофлер Энергиз» - одно из ведущих предприятий в области энергоэффективности в Европе.  Вот уже более десяти лет инженеры «Кофлер Энергиз» разрабатывают и реализуют мероприятия, направленные на повышение энергоэффективности как для уже построенных, так и для строящихся зданий и производств. В компании заняты более 220 инженеров и экспертов в области энергетики. «Кофлер Энергиз» относится к ведущим независимым поставщиком услуг в энергетической сфере в Германии. Основное направление деятельности компании – профессиональное энергосбережение в промышленных масштабах. «Кофлер Энергиз» специализируется на повышении энергоэффективности и на снижении энергозатрат. Концепции разрабатывают и реализуют независимые инженеры компании, которые занимают нейтральную позицию по отношению к производителю и не зависят от поставщиков энергии и оборудования. Компания предлагает услуги в полном объеме: консультации, покупка энергии, инженерные услуги, организация эксплуатации энергооборудования, энергоконтрактинг и финансовый менеджмент. Фирма опирается на компетенцию собственных инженеров, которые могут существенно сократить потребление энергии и выбросов парниковых газа. K.box  от «Кофлер Энергиз» - это первая интегрированная система энергоменеджмента зданий на рынке. Договор об энергосбережении гарантирует постепенное снижение энергопотребления при обязательном соблюдении определенного уровня производительности и комфорта. Энергоконтрактинг от «Кофлер Энергиз» предоставляет клиентам большую степень надежности при финансовом планировании. К крупнейшим реализованным проектам относятся: оптимизация энергопотребления Терминала №1 аэропорта во Франкфурте на Майне, внедрение энергосберегающих технологий в Государственной библиотеке в Берлине, разработка энергетической концепции одного из самых крупных инфраструктурных проектов в Европе – нового вокзала «Штутгарт «21», и др.

Более подробная информация на сайте: www.koflerenergies.com

 

         ЗАО «Аврора-Менеджмент» является инвестиционной компанией в следующих ключевых направлениях: электроэнергетика, недвижимость, ресурсно-сырьевые отрасли.

          «Аврора-Менеджмент» осуществляет управление деятельностью следующих предприятий: ОАО «Новая Эра», ЗАО «Производственное электротехническое объединение Перспектива», ООО «Аврора-Энергострой», ЗАО «Петроэлектросбыт».

         Суммарная численность сотрудников компаний, входящих в состав ЗАО «Аврора-Менеджмент» превышает 850 человек.

ОАО «Новая Эра» является основным активом компании «Аврора-Менеджмент» в сфере электроэнергетики, России, осуществляющее комплексные проекты электроснабжения и автоматизации объектов, в том числе:

·               проектирование систем электроснабжения и автоматизации технологических процессов (АСУ ТП);

·               производство и поставка комплектных распределительных устройств и трансформаторных подстанций;

·               изготовление и поставка электрооборудования, средств автоматизации и программного обеспечения;

·               производство шеф - монтажных, монтажных и пуско-наладочных работ;

·               сервисное обслуживание энергетического оборудования.

За последние несколько лет компанией реализованы проекты в сферах тепловой и атомной энергетики, передачи электроэнергии, водоснабжения, ЖКХ, газовой и нефтяной промышленности, а также других отраслях.

С 2001 г. ОАО «Новая ЭРА» является официальным партнером концернов ABB, Siemens и Schneider Electric в России, а ее деятельность сертифицирована по стандарту менеджмента качества ISO 9001.

Более подробная информация на сайте  www.newelectro.ru.